In-House-Training
Ein Tag in Ihrem Haus, für Ihre Abteilung, an Ihren Fällen. Sie wählen die Themen, wir bringen Struktur, Methode und einen Trainer, der den Klinikbetrieb kennt.
Fortbildung
Warum im eigenen Haus
- ✓ Die ganze Abteilung entwickelt sich gemeinsam – nicht einzelne Köpfe.
- ✓ Gearbeitet wird an Ihren Fällen, nicht an fremden Beispielen.
- ✓ Der Termin richtet sich nach Ihrem Dienstplan.
- ✓ Was besprochen wird, bleibt im Haus.
So gehen wir vor
Unverbindlich und kostenfrei: Anlass, Ziel und Rahmen für Ihre Abteilung.
Ein strukturierter Blick auf Wahrnehmung, Konflikte und Zusammenarbeit im Team.
Aus zehn Modulen stellen wir gemeinsam das Programm zusammen, das zum Befund passt.
Im Haus, an Ihren Fällen – auf Wunsch mit Begleitung über mehrere Monate.
Rahmen
9:00–17:00 Uhr in Ihrem Haus. Auf Wunsch als Begleitung über bis zu zwölf Monate.
Ärztliche Führungskräfte Ihrer Abteilung – vom Oberarzt bis zur Klinikleitung.
Die Veranstaltung wird bei der zuständigen Landesärztekammer zertifiziert.
Sechs Wochen später persönliche Gespräche: Was hat gewirkt – und was kommt als Nächstes?
Unsere Formate
Vom einzelnen Tag bis zur Begleitung über Monate – wir kombinieren die Bausteine, die zu Ihrer Abteilung passen.
In-House-Training
CME-zertifiziertes Gruppentraining für maximal 10 ärztliche Führungskräfte Ihrer Abteilung. Zehn Themen zur Auswahl, gearbeitet wird an den Fällen Ihres Hauses.
1 Tag · in Ihrem Haus · Termin nach Abstimmung
1:1 Training
Vertrauliche Einzelbegleitung für einzelne Führungskräfte – etwa beim Rollenwechsel, in Konflikten im Leitungsteam oder in Verhandlungen mit der Geschäftsführung. Ergänzend zum Trainingstag oder eigenständig.
Einzelsitzung oder Begleitung über 3–12 Monate
Projekt-Begleitung
Mehrere Module über bis zu zwölf Monate, ergänzt um Standortbestimmung und Follow-up – wenn Veränderung Zeit und Kontinuität braucht.
Bis zu 12 Monate · Bausteine frei kombinierbar
Zehn Themen zur Auswahl
Wir stellen Ihr Programm aus diesen Modulen zusammen – einzeln oder kombiniert.
Wirkungsvoll kommunizieren
Jede Aussage wirkt – in der Frühbesprechung, in der Übergabe, im Gespräch mit Angehörigen. Die Summe dieser Botschaften formt die Kultur Ihrer Abteilung.
Zum Thema →Leistungsdruck & Balance
Resilienz, klare Prioritäten und nachhaltige Leistungsfähigkeit unter Dauerlast.
Zum Thema →Führung in Zeiten des Umbruchs
Das Team sicher durch Reform, neue Strukturen und veränderte Erwartungen führen.
Zum Thema →Der Rollenwechsel
Vom Kollegen zur Führungskraft: Sicherheit, Klarheit und natürliche Autorität entwickeln.
Details folgenPersonal aktiv halten & fördern
Talente fördern, Fachkräfte binden und Nachfolge gezielt entwickeln.
Details folgenPersönlichkeit als Führungsinstrument
Wer die eigenen Stärken kennt und andere richtig einschätzt, führt erfolgreicher.
Details folgenBesprechungen souverän leiten
Aus dem Pflichttermin ein Führungsinstrument machen: Motivation stärken, Ergebnisqualität sichern, das Team weiterentwickeln.
Details folgenGenerationen im Team
Was die Jüngeren erwarten, was die Erfahrenen tragen – und wie Sie beides zusammenführen.
Details folgenInternationale Teams führen
Was Zusammenarbeit gelingen lässt, wenn Herkunft, Sprache und Erwartungen verschieden sind.
Details folgenFühren, wenn etwas schiefgeht
Der Umgang mit dem Zwischenfall entscheidet, ob Ihr Team beim nächsten Mal spricht oder schweigt.
Details folgenIhr Trainer
Ingo Rasch
Führung hat Ingo Rasch im Schichtbetrieb gelernt, nicht im Seminarraum: elf Jahre internationale Hotellerie, davon drei als Führungskraft. Seit 2004 Berater der Management-Psychologie GMP, zertifizierter Business Coach, DiSG®- und Reiss-Profile-Master.